KOÇLUK İLE LİDER YÖNETİCİLİK EĞİTİMİ TANITIM SEMİNERİ

FARKI  YARATMAK  VE  FARKLI YÖNETMEK  BAŞARININ  ANAHTARIDIR!

Yeni Vizyon Yöneticilik ile başarıya giden yolda değişimi yakalamak

isteyen sizlerle birlikte olmak istiyoruz…….SİZİN İÇİN DE,

Personelinizin yeteneklerini ortaya çıkarmak ve doğru işe yerleştirmek

Çalışanlarınızı harekete geçirerek motivasyonu sürekli kılmak

Kendinize bağlı ve güvenilir çalışanlarla uzun süre çalışmak

Yenilikleri yaratmak ve güçlü takımlarla geleceği yönetmek  ÖNEMLİYSE,

Seminerimize gelin ve başarılı yöneticilerin neleri farklı yaptıklarını

gözlemleyin, dünyanın en önemli yöneticileri arasında yerinizi alın!

TARİH:13.02.2013

SAAT:19:00

SEMİNERİMİZ ÜCRETSİZDİR.

KATILIM SAYIMIZ SINIRLIDIR.

EĞİTİM SÜRESİ : 80 SAAT

DETAYLI BİLGİ İÇİN 0 532 375 92 49 NOLU TELEFON YADA info@aktifkolcuk.com  ADRESİNDEN ULAŞABİLİRSİNİZ.

KOÇ YÖNETİCİ VE YÖNETİCİ KOÇLUĞU EĞİTİM İÇERİĞİ

1. Koçluk Nedir ?

Koçluk Ne Değildir ?Koçların SorumluluğuKoçluk OrtamıKoçluk Sistem Döngüsü

2.Koç yönetici kimdir ?

 Koç Yönetici Kimdir ?Koç Yöneticinin Çalışan Verimliliği Üzerine EtkisiYöneticilikte koçluk yaklaşımının önemi İşletme Başarısının Dört AyağıKoç Yöneticinin ÖnemiKurumsal VerimlilikVerimlilikte Artışİş Dünyasında Koçluk İle İlgili Bazı Araştırma SonuçlarıKoç yöneticinin klasik yöntem yaklaşımından farkı

Bakmak mı Görmek mi ?

Katalizör YöneticiYetenek ve PerformansKoç Yönetici Neyi Farklı Yapar ?Koç yöneticinin sahip olması gereken beceriler

A. Pozitif Ego ile hareket edebilmek

B. Yargısız olmak ve uyumu yakalamak

C. Pozitif düşünce ve olumlu düşünebilme becerisi

D. İçsel liderlik sahibi olmak

TEMEL KOÇLUK BECERİLERİNİ KAZANMAK

A. Bağ kurmak

B. Uyumu yakalamak

Temsil SistemleriKişilik Tiplerini TanımaSağ – Sol  beyin

C. Aktif dinleme

D. Güçlü sorularla cevap almak

E. Geri bildirim vermek

F. Yaşam çarkı ile değerlendirme

G. Amaç ve hedef oluşturmak

H. Koçlukta temel uygulama modeli ile anlık çözümler yakalamak

A. Duygusal zeka

B.İletişim süreci

C.Etkin iletişim paradigması

D.İletişimde  “SEN” ve  “BEN” dili

KİŞİSEL YÖNETİM VE İŞ YÖNETİMİ BECERİLERİ

1.       KİŞİSEL  YÖNETİM BECERİLERİ

A. Organize olma / Kadro oluşturma

B.  Planlama ve bütçelemeC.  İstikrarı  ve düzeni korumaD.  Takımı ve insanları yönetmeE.  Vizyoner bakış/  Yön belirlemeF.  Değişimi destekleme /risk almaG.  Kontrol etme ve problem çözmeH.  Mentörlük ve ilham verme

2.İŞ YÖNETİM BECERİLERİ 

 İletişim becerileriKarar alma – Problem çözme  Zaman yönetimi Motivasyon ve moral Sorumluluk alma / verme/ Delegasyon Kişisel gelişim  İş ve özel hayat dengesi Amaç ve hedef oluşturma Takım olmak

Kaynak